Estadísticas, tendencias y datos de contratación para 2020

La escasez de talento sigue siendo un reto importante, ya que alrededor del 56-73% de los empleadores tienen dificultades para encontrar candidatos cualificados, lo que lleva a entornos de contratación más competitivos y al aumento de los salarios iniciales y las primas de contratación como incentivos para atraer talento. Al mismo tiempo, la economía colaborativa se está expandiendo, y se prevé que abarque hasta el 50 % de la mano de obra en 2027.
Los modelos de trabajo a distancia e híbridos se han convertido en prácticas de contratación habituales, y se espera que el 70 % de la población activa trabaje a distancia al menos varios días al mes para finales de 2025, lo que influye en las estrategias de contratación y las expectativas de los candidatos.
El éxito de la contratación depende cada vez más de la contratación basada en competencias que de los requisitos tradicionales de titulación, siendo las competencias interpersonales (inteligencia emocional, colaboración) cuatro veces más importantes que las técnicas. Las videoentrevistas y las herramientas de contratación basadas en inteligencia artificial se han generalizado para agilizar y mejorar los procesos de contratación.
La marca de empleador es fundamental, ya que entre el 72% y el 92% de los responsables de contratación reconocen que tiene un impacto significativo en la calidad de la contratación y la atracción de candidatos, lo que se traduce en un 50% más de candidatos cualificados, ciclos de contratación más rápidos y menores costes por contratación. Las inversiones en estrategias de marca de empleador se han disparado, lo que las convierte en una ventaja competitiva fundamental para las organizaciones.

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Tendencias actuales de contratación hasta 2020

Según estudios recientes, estas son las últimas tendencias en el mundo de la contratación. La buena noticia: las cosas mejoran para los solicitantes de empleo.

De los empleadores estadounidenses, el 63% ha indicado que contratará trabajadores fijos a tiempo completo a partir del segundo semestre de 2018.
A principios de año, el Departamento de Trabajo comunicó una cifra récord de 6,6 millones de ofertas de empleo, un máximo histórico que afecta al 50% de las empresas estadounidenses.
La escasez de talentos es un problema real en el mercado actual. Casi tres cuartas partes (72,8%) de los empresarios tienen dificultades para encontrar candidatos cualificados y el 45% de los empresarios están preocupados por encontrar empleados con las aptitudes necesarias.
Se espera que la contratación sea más competitiva en los próximos 12 meses para el 74% de los responsables de contratación.
A finales de 2018, el 45% de los empleadores aumentará los salarios iniciales en las nuevas ofertas de empleo.
La limitada oferta de trabajadores cualificados hace que el 56% de las empresas estadounidenses ofrezcan primas de contratación a los nuevos empleados procedentes de escuelas de negocios.
Los empresarios están abiertos a incentivos adicionales. El 31% de los empresarios afirma que ofrecerá descuentos a los empleados, el 25% ofrecerá la posibilidad de trabajar a distancia, el 22% concederá tiempo libre remunerado adicional y el 21% concederá una prima de contratación al contratar candidatos.
El tiempo de respuesta del empleador es lo que más les gustaría mejorar al 69% de los candidatos. Es buena idea preguntar por adelantado para no esperar ansiosamente en los días siguientes, sobre todo si el tiempo medio de respuesta es de un par de semanas.
Las opciones de trabajo alternativas son cada vez más frecuentes, ya que la Oficina de Estadísticas Laborales informó de que 55 millones de personas, más del 35% de la mano de obra estadounidense, son "trabajadores gig". Se prevé que esa cifra aumente hasta el 43% en 2020.
Algunos campos están muy demandados. Por ejemplo, se espera que en 2027 se hayan creado más de 5 millones de puestos de trabajo en tecnologías de la información en todo el mundo.
La demanda de empleos tecnológicos sigue una tendencia al alza, ya que se prevé que las ocupaciones de desarrolladores de software, estadísticos y matemáticos crezcan un 30%, 33% y 29% respectivamente en la próxima década.
Si estás empezando, estarás en buena compañía. Se prevé que el 50% de la población activa de Estados Unidos serán millennials en 2020.

Estadísticas de contratación que afectan a 2019

Hay muchas oportunidades en el mercado laboral actual y debe aprovechar esta buena suerte. Algunas estadísticas de contratación que pueden resultarle útiles para destacar durante el proceso de selección son:

El éxito de la contratación es importante para un reclutador, así que prepárese para impresionarle. El 31% de los seleccionadores de personal consideran que la calidad de la contratación es la medida de su éxito, mientras que el 23% consideran que la tasa de retención es su principal medida. El 39% de los reclutadores dedica entre uno y tres días laborables a formar a los candidatos para mejorar el índice de retención.
Sea razonable con los plazos de contratación. Se tarda una media de 27 días laborables en contratar a alguien.
La competencia es dura ahora mismo para los reclutadores, así que usted tiene cierta ventaja. El 45% de los reclutadores tiene dificultades para cubrir puestos debido a la escasez de talento.
Mantenga su sitio de medios sociales kosher. Las redes sociales se están convirtiendo en una herramienta habitual de contratación: al menos el 84 % de las organizaciones utilizan actualmente las redes sociales para la contratación y el 9 % de las que aún no las utilizan tienen previsto hacerlo.
Los reclutadores ya no son tan exigentes como antes. Los requisitos de gran capacidad de conversación y entusiasmo han disminuido más de un 20 % entre los responsables de contratación.
Elija bien sus referencias. Ocho de cada diez responsables de contratación utilizan las referencias como método de selección.
No se deje intimidar por la falta de experiencia. Un título universitario de cuatro años hace que un candidato de nivel inicial sea competitivo en el mercado laboral, según el 87% de los reclutadores.
Perfeccione sus técnicas de entrevista e investigue estilos de entrevista alternativos. La tecnología de vídeo es utilizada por el 60% de los directores de recursos humanos y reclutadores. Una encuesta realizada a 506 empresas reveló que el 47% utiliza la entrevista por vídeo para acortar el plazo de contratación, y el 22% la consideraría para entrevistar a candidatos que no son locales.
No te conformes demasiado rápido. Gracias a las negociaciones de los reclutadores, el 68% de las empresas "han aumentado la oferta salarial media para los candidatos en el último año".
Una oferta firmada no lo es todo. Sorprendentemente, el 75% de los reclutadores han experimentado que un candidato "cambie de opinión". En el 53% de los casos, fue porque recibieron una oferta mejor.
Si al principio no tiene éxito, no se desanime. Según los informes, el 77% de los reclutadores vuelven a contratar a alguien que no parecía encajar inicialmente.

Marca del empleador en la contratación

A la hora de buscar el trabajo perfecto, es importante utilizar todos los recursos disponibles. En la siguiente sección, te daremos consejos de las estadísticas de contratación sobre la marca del empleador para ayudarte a determinar si la empresa es la adecuada para ti.

Tómese su tiempo para examinar los sitios web de consumidores en busca de opiniones sobre la empresa. Según el 91% de los empresarios, la experiencia de los candidatos puede influir en las decisiones de compra de los consumidores.
Una mala experiencia del candidato haría que el 60% de los solicitantes de empleo fueran menos propensos a comprar el producto del empleador.
Los empleados tienen tres veces más probabilidades de ser una fuente de información fiable que el empresario.
De las opiniones de Glassdoor sobre el proceso de contratación, el 55% de los solicitantes de empleo que leyeron una opinión negativa decidieron no presentar su candidatura a esa empresa. Recuerda tomarte todas las opiniones con cautela, ya que no todas las experiencias son iguales.
Según el 47% de los reclutadores, los empleadores hacen crecer su marca a través de las redes sociales, el 21% de los reclutadores considera que invertir en una página web de carreras profesionales hace crecer la marca de la empresa y el 12% de los reclutadores atribuye el crecimiento al marketing y la publicidad.
El 59% de los candidatos utiliza las redes sociales para investigar las empresas que les interesan.

Movilidad del talento Contratación

La mano de obra y los mercados mundiales cambian rápidamente, así que mantenga abiertas sus opciones. He aquí algunas estadísticas de contratación para que conozca las posibilidades de la movilidad del talento.

Una mayoría significativa, concretamente el 80%, de los millennials quiere trabajar en el extranjero.
Revise la flexibilidad laboral de la empresa. Alrededor del 67% de las pequeñas empresas ofrecen modalidades de trabajo flexibles y el 73% de los empleados afirman que estas modalidades mejoran su satisfacción laboral.
Según el 83% de los encuestados, las organizaciones están "cambiando a modelos de carrera flexibles y abiertos que ofrecen tareas, proyectos y experiencias enriquecedoras en lugar de una progresión de carrera estática".
El 81% de las organizaciones que participan activamente en la movilización del talento tienen un crecimiento de los ingresos igual o superior al objetivo, en comparación con el 68% de las demás organizaciones.
Las asignaciones de movilidad global han aumentado un 25% y la predicción es que el número de empleados móviles aumentará un 50% en 2020.
Hasta un 21% de los líderes empresariales considera que la movilidad global es una prioridad para atraer y retener a los mejores talentos. El 41% de los empleadores utiliza estrategias de movilidad para contratar activamente a candidatos de fuera de la organización.
Sólo el 23% de las empresas afirma contar con un proceso específico que incorpore la planificación formal de la carrera profesional desde el momento de la incorporación hasta el de la aceptación de una asignación internacional. También hay que tener en cuenta que solo el 61% de los empleadores comunica la importancia que tendrá una asignación móvil en la carrera profesional del empleado.

Diversidad en la contratación

La diversidad y la inclusión se consideran cuestiones importantes para el 69% de los ejecutivos. Reconocen que los beneficios organizativos e individuales de una experiencia positiva e "inclusiva" pueden dar lugar a un rendimiento sólido en toda la organización.
Las empresas tienen más en cuenta que nunca la contratación basada en la diversidad, ya que se ha demostrado que "las empresas situadas en el cuartil superior en cuanto a diversidad de género tienen un 15% más de probabilidades de obtener rendimientos financieros por encima de sus respectivas medianas nacionales del sector."
El sesgo en la contratación está mejorando. Career International afirma en su Tendencias mundiales de contratación que "el 78% de los reclutadores y directores de contratación afirman que la diversidad es la principal tendencia que influye en su forma de contratar". Sin embargo, The Recruiter Nation Study descubrió que sólo el 30% de los reclutadores tienen objetivos y políticas específicas que atienden a la contratación de la diversidad racial y de género. El sesgo implícito es un problema real en la mano de obra estadounidense, según el 60% de los reclutadores.
El 66% de las empresas tienen estrategias para la diversidad en la contratación, pero sólo el 25% fijan objetivos de diversidad de género.
Una de las principales tendencias que marcarán el sector de la contratación en los próximos años será que el 37% de los responsables de la selección de personal tiene previsto trabajar activamente con candidatos más diversos.
Los responsables de contratación se centran en la diversidad, y el 57% de ellos afirma que sus estrategias están diseñadas para atraer a candidatos diversos.
Hay que motivar a las empresas para que diversifiquen. Un estudio del MGI muestra que un "mejor escenario regional" específico podría ganar más de 12 billones de dólares o el 11% de su PIB anual mediante la diversificación de género.