Les visas comme un avantage : comment la mobilité mondiale modifie la stratégie en matière de talents

Au cours des dernières années, notre façon de travailler et de penser le travail a considérablement changé. L'époque des structures de bureau rigides et des réserves de talents limitées est révolue. La main-d'œuvre d'aujourd'hui privilégie avant tout la flexibilité et un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Le travail hybride et à distance et les horaires flexibles ne sont plus des avantages, mais des attentes, en particulier pour les meilleurs talents.

Pour les employeurs, cela signifie qu'il faut sortir des sentiers battus en matière de recrutement. Comment attirer et retenir les meilleurs talents dans cet environnement dynamique ?

Voici pourquoi vous devriez envisager la mobilité mondiale dans le cadre de votre stratégie en matière de talents. 

Les avantages de la mobilité mondiale

L'essor du travail à distance a ouvert la voie à de nouvelles opportunités en matière d'acquisition de talents. L'une d'entre elles consiste à utiliser la mobilité mondiale comme un avantage de croissance. 

Le recrutement international permet aux entreprises de contourner les restrictions de localisation et d'accéder à des professionnels hautement qualifiés sans limites géographiques. Offrir des options de relocalisation à des personnes très performantes, qu'elles soient actuelles ou potentielles, permet non seulement d'alimenter votre entreprise avec des compétences que vous n'auriez pas pu atteindre autrement, mais aussi de constituer des équipes plus diversifiées et plus innovantes. 

Pour les salariés, la mobilité mondiale favorise le développement personnel et professionnel, grâce à de nouvelles expériences et à de meilleures opportunités. 

Les talents actuels sont engagés et investis dans un travail qui leur offre des possibilités d'apprentissage et de développement.

✅ Flexibilité et expérience de travail véritablement mondiale.

✅ L'embauche sans frontières favorise l'inclusion et la diversité.

✅ puiser dans les nouveaux viviers de talents émergents.

✅ Développez vos activités sur de nouveaux marchés en bénéficiant du point de vue d'un initié.

✅ Promouvoir les nouvelles idées et la créativité.

Tirer parti de la mobilité mondiale dans votre stratégie en matière de talents

‍Définir lesobjectifs du programme :

La première étape pour tirer parti de la mobilité mondiale consiste à définir clairement les objectifs de votre organisation.
La mobilité mondiale est bien plus complexe que l'envoi de personnes à l'étranger, qui n'est pas une tâche simple en soi. Posez-vous la question :

Acquisition de talents : cherchez-vous à élargir et à diversifier votre vivier de talents et à attirer les personnes les plus performantes du monde entier ?

Engagement et fidélisation des salariés : vous cherchez des moyens de stimuler l'engagement et la fidélisation des salariés ?

Expansion du marché : Avez-vous l'ambition de pénétrer de nouveaux marchés internationaux en plaçant des employés dans des endroits clés ?

Concevoir votre programme : 

Une fois que vous avez défini vos objectifs, il est temps de concevoir un programme qui réponde à vos besoins spécifiques. Lors de la planification d'un programme de réaffectation des salariés, vous devez prendre en compte les éléments suivants :

1. Établir un budget : Tenez compte des frais administratifs, tels que les frais d'immigration ou de partenariat, et définissez les dépenses que l'entreprise prendra en charge, telles que les frais de visa, les frais de voyage ou l'aide au logement.
2. Soutien phase par phase : Planifiez les processus de pré-départ, d'arrivée et d'intégration. Pensez à la procédure de visa et d'immigration, au soutien logistique, à l'aide au logement et au programme d'intégration.
3. Soutien continu : Assurer le respect des règles juridiques et d'immigration, y compris l'assistance en matière de visas et d'impôts si nécessaire.

Le "Guide rapide : Comment créer un programme de mobilité des salariés", simplifie ce processus et fournit une feuille de route claire pour la mise en place d'un programme de mobilité efficace.

Attirer les bons talents :

Il est essentiel de faire connaître votre programme de mobilité mondiale. Élaborez une campagne ciblée qui mette en évidence les avantages et les possibilités du programme. Concentrez-vous sur le profil du candidat idéal - ceux qui s'épanouissent dans de nouveaux environnements et qui sont ouverts aux opportunités internationales. Il peut s'agir de personnes très performantes au sein de votre équipe existante ou de talents externes à la recherche d'une nouvelle aventure.

‍Flexibilitéet transparence :

La flexibilité est un principe fondamental d'un programme de mobilité mondiale réussi. Impliquez les employés dans le processus de relocalisation afin de l'adapter à leurs besoins et à leurs préférences et de garantir une transition en douceur.
La transparence est tout aussi importante. Gérez les attentes en décrivant les ajustements de salaires et d'avantages dans le nouveau lieu de travail, y compris les facteurs tels que les différences de coût de la vie, les taux de change et les indemnités de déplacement. Soyez clair et franc au sujet de la procédure d'obtention du visa, en décrivant les responsabilités de votre entreprise et de l'employé.

Les défis de la mobilité mondiale

Si la mobilité mondiale présente de nombreux avantages, elle s'accompagne aussi de certains défis. Les employés peuvent avoir besoin d'aide pour coordonner des réunions dans des fuseaux horaires différents, pour résoudre des problèmes de connectivité et pour renforcer l'esprit d'équipe dans un nouvel environnement. Les visas, la conformité juridique et fiscale, les salaires et la réinstallation constituent des obstacles, mais des solutions peuvent être facilement trouvées, en particulier si vous faites appel à un partenaire de mobilité mondiale. Voici quelques défis auxquels il faut s'attendre :

Exigences juridiques et fiscales : Elles varient d'un pays à l'autre. Il convient de s'associer à une équipe juridique expérimentée en matière de mobilité mondiale afin de garantir la conformité avec les lois sur l'emploi, les réglementations sur les visas et les obligations fiscales.

Paie : Les lois fiscales locales, les taux de change et les avantages sociaux peuvent rendre la gestion de la paie internationale complexe. Un partenariat avec un service de gestion de la paie à l'échelle mondiale peut contribuer à garantir l'exactitude et l'efficacité des données.

Visas : Recherchez les options de visa dans le pays cible, telles que les permis de résidence temporaire ou les visas de travail à distance, et déterminez ce qui convient le mieux à votre entreprise et à votre/vos employé(s). Un prestataire de services de mobilité internationale comme Jobbatical peut vous aider à vous y retrouver et à accélérer le processus.

Naviguer dans la mobilité mondiale peut sembler intimidant, mais ses avantages l'emportent certainement sur les défis. L'équipe d'experts en relocalisation de Jobbatical peut vous aider à déplacer des talents internationaux en vous guidant pas à pas. Pour en savoir plus sur nos services , cliquez ici.

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