Wie Sie den Erfolg Ihres Relocation-Programms für Mitarbeiter messen können

Die Umsiedlung von Mitarbeitern ist eine bedeutende Investition, und die Messung ihres Erfolgs ist entscheidend, um sicherzustellen, dass sie sich für Ihr Unternehmen lohnt. Wie bei vielen Messgrößen im Personalwesen kann es jedoch schwierig sein, "Erfolg" zu messen oder gar zu definieren. Woher wissen Sie, ob sich Ihr Relocation-Programm für Sie auszahlt?

Gehen wir der Sache auf den Grund.

Mitarbeiterverlagerung - was, warum und wie?

Umzugspakete gibt es nicht nur in verschiedenen Formen und Größen - sie haben auch sehr unterschiedliche Ziele. Von der Anwerbung neuer Mitarbeiter bis hin zur Bindung bestehender Mitarbeiter - Relocation ist ein Oberbegriff, der viele strategische Möglichkeiten zum Aufbau einer starken, engagierten Belegschaft umfasst.

Ein typisches Umzugspaket kann je nach Unternehmen und den spezifischen Bedürfnissen des Arbeitnehmers variieren, aber die häufigsten Elemente, die in einem durchschnittlichen Paket enthalten sind, umfassen (aber nicht nur)

• Umzugskosten: Das Unternehmen kann die Kosten für das Einpacken, den Transport und das Auspacken der Sachen des Arbeitnehmers übernehmen.
• Vorübergehende Unterbringung: Dem Arbeitnehmer kann eine vorübergehende Unterkunft zur Verfügung gestellt werden, während er eine neue Wohnung sucht.
• Unterstützung bei der Beschäftigung des Ehepartners: Das Unternehmen kann dem Ehepartner des Arbeitnehmers bei der Arbeitssuche behilflich sein.
• Umzugsbeihilfe: Der Arbeitnehmer kann einen Pauschalbetrag erhalten, um die Kosten des Umzugs zu decken.
• Vorübergehende Lagerung: Das Unternehmen kann die Kosten für die vorübergehende Lagerung der Sachen des Arbeitnehmers übernehmen.
• Transportkosten: Der Arbeitgeber kann Transportkosten wie Flugkosten, Mietwagen oder Kilometergeld übernehmen.
• Steuerliche Unterstützung: Das Unternehmen kann steuerliche Unterstützung anbieten, um den Arbeitnehmer bei der Bewältigung der steuerlichen Auswirkungen des Umzugs zu unterstützen.
• Kulturelle Schulung: Wenn der Arbeitnehmer in ein neues Land oder eine neue Kultur umzieht, kann das Unternehmen eine kulturelle Schulung anbieten, um ihm bei der Anpassung zu helfen.
• Sprachunterricht: Das Unternehmen kann Sprachkurse anbieten, wenn der Arbeitnehmer eine neue Sprache lernen muss, um am neuen Standort arbeiten zu können.
• Und nicht zuletzt die Unterstützung bei Visa und Einwanderung: Wenn der Arbeitnehmer in ein neues Land umzieht, kann (und sollte) das Unternehmen Unterstützung bei Visa und Einwanderung leisten.

Das sind eine Menge beweglicher Teile und Kosten, die sich schnell summieren können. Wie können Sie also feststellen, ob sich die Investition auszahlt? Schauen wir uns einige Dinge genauer an, die bei der Messung des Erfolgs Ihrer Umzugsanstrengungen zu berücksichtigen sind.

Wie Sie den Erfolg Ihres Relocation-Programms für Mitarbeiter messen können

1. Zeit, freie Stellen zu besetzen: Ein wichtiger Grund für das Wachstum von Relocation-Programmen für Mitarbeiter ist der weltweite Talentmangel und die zunehmenden Schwierigkeiten bei der Einstellung von Mitarbeitern vor Ort. Auf dem heutigen Arbeitsmarkt, wo qualifizierte Fachkräfte frei wählen können, wo sie arbeiten möchten, kann eine gute Standortverlagerung dazu beitragen, dass Sie Stellen leichter besetzen können. Die Messung der Zeit bis zur Besetzung offener Stellen vor und nach der Umsetzung des Relocation-Programms kann helfen, dessen Erfolg zu bestimmen.‍
2. Kosten: Ein weiterer entscheidender Faktor bei der Messung des Erfolgs Ihres Mitarbeiterumzugsprogramms sind natürlich die Kosten. Die Umzugskosten erscheinen auf den ersten Blick abschreckend, aber wie hoch sind sie im Vergleich zu dem, was Sie für die Besetzung einer Stelle vor Ort ausgeben würden? Die vorherrschende Meinung, dass Umzüge unerschwinglich sind, wird allmählich widerlegt, da die traditionellen Umzugsdienste durch Automatisierung ersetzt werden - mit der Relocation-Software von Jobbatical ist es möglich, Mitarbeiter zu einem Drittel des Preises herkömmlicher Anbieter von A nach B zu versetzen. Und wenn Sie dann noch das gesteigerte Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, wird Ihnen klar, wie sich die einmaligen Kosten eines Umzugs auf Ihr gesamtes Unternehmen auswirken können und wie hoch Ihr Gewinn ist. ‍
3. Bindungsquoten: Ein weiterer wichtiger Grund für das Angebot von Umzugsprogrammen für Mitarbeiter ist die Bindung von Spitzenkräften. Die Verfolgung der Verbleibsquoten versetzter Mitarbeiter kann helfen, den Erfolg zu messen, aber seien Sie vorsichtig, wenn Sie sich zu sehr auf die Zahlen zur Mitarbeiterbindung allein verlassen. Wie die HR-Legende Patty McCord Anfang des Jahres in einem Interview sagte: "Manchmal glaube ich, dass wir uns in messbaren, numerischen Daten verlieren." Mitarbeiterfluktuation ist an sich nicht unbedingt etwas Schlechtes - manchmal verlassen Mitarbeiter das Unternehmen aufgrund von Umstrukturierungen oder weil eine bestimmte Rolle nicht mehr zu ihnen passt, wodurch Platz für erfolgreichere Neueinstellungen geschaffen wird. Als Gegengewicht zu den reinen Zahlen in einer Branche, in der der Mensch im Mittelpunkt steht, betont McCord, wie wichtig es ist, auch das menschliche Verhalten als Daten zu betrachten. ‍
4. Mitarbeiterzufriedenheit: Apropos menschliches Verhalten: Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit sind ein hervorragendes Instrument zur Messung des Erfolgs von Relocation-Programmen. Diese Umfragen können helfen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit dem Umzugsprozess zu ermitteln, einschließlich der Unterstützung durch das Unternehmen und der Gesamterfahrung mit dem Umzug. Mitarbeiter, die gute Erfahrungen mit einem Umzug gemacht haben, können zu fantastischen Markenbotschaftern werden. Um Ihren umziehenden Mitarbeitern vom ersten Tag an einen reibungslosen Ablauf zu ermöglichen, lohnt es sich, einen Eingewöhnungsservice wie den von Jobbatical in Anspruch zu nehmen, der von der Wohnungssuche bis zur steuerlichen Anmeldung und darüber hinaus alle alltäglichen Notwendigkeiten für den Start an einem neuen Standort abdeckt. Wenn Sie mit dem richtigen Fuß aufstehen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Neuankömmlinge erfolgreich sind. Apropos:‍
5. Produktivitätsniveau: Verfolgen Sie das Produktivitätsniveau der umgesiedelten Mitarbeiter, um den Erfolg Ihres Umsiedlungsprogramms zu ermitteln. Wenn das Produktivitätsniveau der umgesiedelten Mitarbeiter gleich oder höher ist als das des "durchschnittlichen" Mitarbeiters, ist dies ein gutes Zeichen dafür, dass das Umsiedlungsprogramm wie beabsichtigt funktioniert. ‍
6. Engagement der Mitarbeiter: Das Engagement der Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor bei der Messung des Erfolgs eines jeden Programms. Die Beobachtung des Engagements der umgesiedelten Mitarbeiter und die Betrachtung im größeren Kontext Ihres Unternehmens kann Ihnen viele Einblicke in die Bewertung Ihrer Umzugspakete und -erfahrungen geben .

Die Jobbatical-Plattform macht den Umzug von Mitarbeitern doppelt so schnell und dreimal so budgetfreundlich. Die KI-gestützte Automatisierung übernimmt die arbeitsintensiveren Aufgaben und Tätigkeiten, die normalerweise durch menschliche Fehler gefährdet sind.

Wenn Sie bereit sind, den Erfolg Ihres Relocation-Programms für Mitarbeiter zu steigern, sprechen Sie noch heute mit uns.

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