Le pitch de la relocalisation : Comment convaincre les candidats à l'emploi de déménager

Trouver le candidat idéal pour votre entreprise peut être un défi.
Lorsque vous trouvez un candidat international possédant les qualifications et la perspective dont votre équipe a besoin, il est essentiel de surmonter les obstacles logistiques tels que la relocalisation. 

La première étape de l'embauche d'un nouveau collaborateur consiste à lui proposer de s'installer à l'étranger. Dans cet article, nous présentons des conseils importants pour encourager les candidats internationaux à envisager une relocalisation, y compris une présentation. 

Construire un argumentaire convaincant sur la relocalisation

Plusieurs facteurs clés influencent la décision d'une personne de déménager pour saisir une opportunité d'emploi. Voici trois éléments essentiels à prendre en compte :

1. Coût de la vie :

Mettez en avant les avantages financiers liés au fait de travailler dans votre région.
Selon des outils de comparaison des coûts comme Numbeo, un appartement à San Francisco coûte plus de quatre fois le prix d'un appartement à Tallinn, en Estonie. Rassemblez des données sur le coût de la vie dans la ville où se trouve votre bureau pour montrer aux candidats qu'ils peuvent faire des économies et bénéficier d'une meilleure qualité de vie.

2. Mode de vie et communauté :

Un changement de vie aussi important qu'un déménagement peut être décourageant. 

Apaisez les inquiétudes des candidats en mettant en avant les aspects positifs de votre lieu d'implantation. Il peut s'agir de partager une liste d'événements locaux, de recommander des restaurants et des cafés, ou même de proposer un guide complet de la ville.

3. Flexibilité pendant la transition :

Faire preuve de flexibilité pendant le processus de relocalisation peut être un facteur décisif.
Les personnes recrutées à l'étranger peuvent avoir besoin d'une aide supplémentaire pour s'adapter à un nouveau fuseau horaire, à une nouvelle culture, voire à une nouvelle langue. Envisagez de proposer des horaires flexibles pour tenir compte des différences de fuseaux horaires, ou des options de travail à distance ou à domicile pour faciliter l'installation dans un nouveau foyer.

Modèle d'e-mail de présentation de la relocalisation

Ce modèle d'e-mail sert de cadre à un e-mail convaincant qui fournit aux candidats les informations nécessaires pour prendre la décision de déménager. N'oubliez pas de personnaliser le modèle en y ajoutant des détails spécifiques sur votre entreprise et en remplaçant les avantages énumérés par vos offres uniques.

Objet : Une opportunité passionnante au bureau de [Nom de l'entreprise] à [Ville] !

Cher [Nom du candidat],

Nous vous remercions de l'intérêt que vous portez au poste de [titre du poste] au sein de [nom de l'entreprise]. Nous avons été impressionnés par vos qualifications et sommes ravis de vous proposer le poste.

Nous serions ravis que vous rejoigniez notre équipe à [ville] dès le [date d'entrée en fonction]. Vous trouverez ci-dessous des informations détaillées sur le poste, ainsi que sur notre programme de mobilité et nos avantages.

Rémunération et avantages :

Salaire de base : [Montant]

Ensemble d'avantages : [Énumérez les principaux avantages, tels que l'assurance maladie, les options d'achat d'actions ou les congés payés].

Aide à la réinstallation : [Précisez les détails de votre programme de relocalisation, comme un logement temporaire ou une aide à l'installation].

La vie à [ville] :

Pour vous donner une idée plus précise de la vie à [ville], nous avons créé un guide de la ville qui met en avant nos attractions et équipements locaux préférés. En outre, nous avons inclus des données sur le coût de la vie pour vous aider dans votre planification financière.

Nous comprenons que déménager pour un nouveau poste est une décision importante. Nous sommes convaincus que [Nom de l'entreprise] offre un environnement de travail dynamique, une rémunération compétitive et un programme de relocalisation favorable. 

Nous serions heureux de prendre rendez-vous pour répondre à vos questions et discuter plus en détail de vos besoins.

Nous espérons avoir bientôt de vos nouvelles.

N'oubliez pas que ce modèle sert de cadre de base. Personnalisez-le avec votre offre unique et communiquez clairement la proposition de valeur du poste et de votre entreprise.  

La mise en œuvre de ces stratégies vous aidera à attirer et à conserver les meilleurs talents internationaux et à constituer une équipe diversifiée et performante.

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