Einstellungs-Trends 2021: Einstellungsstatistiken und die Zukunft des globalen Arbeitsmarktes

Rückblick: Wie das Jahr 2020 den Arbeitsmarkt verändert hat

Die Folgen von Covid-19 für den Weltarbeitsmarkt waren beträchtlich: Nach einigen Schätzungen war die Hälfte der weltweiten Erwerbsbevölkerung gefährdet. Zusätzlich zu den Arbeitsplatzverlusten und dem Einstellungsstopp waren viele Arbeitslose gezwungen, ihre Arbeitssuche auf Eis zu legen. Auch Menschen, die einen Arbeitsplatz hatten, mussten ihre Arbeitszeit reduzieren oder vorübergehend ganz auf ihre Arbeit verzichten, um sich an die drastisch veränderte Lebenssituation anzupassen.

In der EU führte der Covid direkt und indirekt zu einem starken Rückgang der Beschäftigung: Der Anteil der Erwerbstätigen an der Gesamtbevölkerung sank allein zwischen dem letzten Quartal 2019 und dem zweiten Quartal 2020 von 58,3 Prozent auf 56,8 Prozent.

Gleichzeitig überlebten einige Branchen und Unternehmen, florierten und stellten weiterhin in normalem Tempo, wenn nicht sogar schneller, ein.

Das Jahr 2020 war also in vielerlei Hinsicht ein Jahr der Paradoxien und Kontraste. Die Situation schien düster und die Sorgen um die psychische Gesundheit nahmen zu. Dennoch berichtet das Relocate Magazine, dass die Zufriedenheit der Menschen am Arbeitsplatz im weltweiten Durchschnitt auf 72 Prozent gestiegen ist, verglichen mit 64 Prozent vor der Pandemie. 

Dies könnte eine Reihe von Gründen haben, von einem stärkeren Gefühl der Selbstbestimmung am Arbeitsplatz bis hin zu einer größeren Zufriedenheit mit dem Arbeitsumfeld. Dies wiederum könnte das Ergebnis einer Zunahme des Gefühls der Arbeitnehmer sein, dass die Arbeitgeber sich um sie kümmern, was von 60 auf 72 Prozent gestiegen ist. 

Der plötzliche Glücksschub könnte auch mit dem willkommenen Ende des Pendelns und einem plötzlichen Überfluss an Flexibilität zu tun haben. Gleichzeitig stieg der Anteil derjenigen, die angaben, dass sie sich wegen ihrer Arbeit Sorgen machen, von 58 auf 61 Prozent. Außerdem wurde recht schnell deutlich, dass die Pandemie die verschiedenen Bevölkerungsgruppen sehr ungleichmäßig trifft.

Wo steht der Arbeitsmarkt nach einem so durchwachsenen Jahr und was sind die bemerkenswertesten Trends bei den Einstellungen?

Aktuelle Arbeitsplatz- und Einstellungstrends 

2020 war das Jahr, in dem alles aus der Ferne erledigt wurde. Von der Rekrutierung und den Vorstellungsgesprächen bis hin zum Onboarding und ja, sogar Entlassungen- das Büro ist nun wirklich online. Das bringt zwar viele Vorteile mit sich, aber die Umstellung braucht Zeit. Und die Flexibilität der Telearbeit kann die störenden Auswirkungen der Pandemie nicht vollständig kompensieren. Hier sind einige wichtige Erkenntnisse über Arbeitsplätze und Einstellungstrends, die wir aus einem turbulenten Jahr mitgenommen haben.

• Sie haben es schon tausend Mal gehört, und Sie werden es noch tausend Mal hören. Fernarbeit wird nicht verschwinden. Monster berichtet, dass die häufigste Suchanfrage von Bewerbern auf seiner Website nach wie vor "Arbeit von zu Hause" ist. Remote-Flexibilität ist die zweitgrößte Änderung der Richtlinien, die Arbeitgeber für 2020 gemeldet haben.
• Die Verwaltung von Fernarbeitskräften ist nicht mehr optional. Alle bisherigen Anzeichen deuten darauf hin, dass viele Arbeitgeber auch nach einer Pandemie zumindest teilweise auf Telearbeit setzen werden. 80 Prozent würden eine dauerhafte Politik der Heimarbeit in Betracht ziehen.
• Die Arbeitnehmer sind auf derselben Seite. Die Beschäftigten sind der Meinung, dass Covid das Ende der Vollzeit-Büroarbeit einläutet , und wollen ihr Arbeits- und Privatleben miteinander verbinden.
• Der Einstellungsprozess entwickelt sich mit der Zeit. Einige Unternehmen fügen weitere Gesprächsphasen hinzu, um den Mangel an persönlicher Kommunikation auszugleichen.
• Apropos Kommunikation: Soft Skills im Allgemeinen sind wichtiger denn je, wenn es um den Arbeitsplatz und den Einstellungsprozess geht.
• Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter rückt in den Mittelpunkt, was zu engagierteren, produktiveren Teams beiträgt. HRDirector fand heraus, dass das Engagement der Mitarbeiter zwischen Januar und Juli 2020 weltweit um 2 Prozent gestiegen ist, was auf flexible Arbeitszeiten, ein sichereres Arbeitsumfeld und mehr Autonomie zurückzuführen ist. 
• Für 91 Prozent der Arbeitnehmer hat der Erhalt ihres Arbeitsplatzes oberste Priorität. IT-Beschäftigte sind die Ausnahme: Sie wünschen sich vor allem Flexibilität.
• Das virtuelle Onboarding ist für viele Arbeitgeber zu einer entscheidenden Hürde geworden, die es zu überwinden gilt: Unternehmen mit effektiven Onboarding-Strategien machen fast doppelt so viel Gewinn wie solche ohne.

Einstellungsstatistiken

Im Jahr 2020 dreht sich in der Personalbeschaffungsbranche alles um ein Wort: Anpassungsfähigkeit. Persönliche Entwicklung wurde die am schnellsten wachsende Fähigkeit für Personalvermittler. Kein Wunder - es gab viel zu tun. Hier sind einige Zahlen, die Sie im Auge behalten sollten, wenn Sie sich in der sich verändernden Personalbeschaffungslandschaft bewegen.

• 81 Prozent der Personalverantwortlichen glauben, dass die virtuelle Rekrutierung auch nach Covid weitergehen wird. 70 Prozent glauben, dass dies der neue Standard sein wird.
• Obwohl die Arbeitslosigkeit aufgrund der Pandemie stark angestiegen ist, haben 87 Prozent der Arbeitgeber Probleme, Stellen zu besetzen.
• Die Erwartungen der Bewerber haben sich geändert. Daten von Monster zeigen, dass 58 Prozent der Bewerber der Meinung sind, dass sich ihre Erwartungen bei der Stellensuche während der Pandemie geändert haben, wobei die Sicherheit eine der höchsten Prioritäten ist.
• Der Technologiesektor ist immer ein Ausreißer: Im Vereinigten Königreich berichtet Tech Nation, dass die Zahl der offenen Stellen im Technologiesektor in der zweiten Hälfte des Jahres 2020 wieder gestiegen ist. Einer Schätzung zufolge benötigt die EU eine Million zusätzliche IT-Fachkräfte in Europa. 
• 92 Prozent der Arbeitssuchenden haben Monster mitgeteilt, dass sie glauben, dass jetzt ein guter Zeitpunkt ist, um sich mit der Gig-Economy zu beschäftigen. 
• 77 Prozent der Unternehmen geben an, dass ihre Talentstrategien stärker als je zuvor auf die Flexibilität der Belegschaft ausgerichtet sind.
• 75 Prozent der Arbeitgeber glauben, dass die Erwartungen der Arbeitnehmer an sie gestiegen sind. 63 Prozent sagen, dass die Erfahrung von Talenten heute wichtiger ist als vor der Pandemie.

Mobilität von Talenten und internationale Umsiedlung

Erhebliche Reisebeschränkungen und -unterbrechungen, Abriegelungen, soziale Distanzierung - auf dem Papier hört sich das alles so an, als ob es alle internationalen Verlagerungen gestoppt hätte. Und 2020 hat sein Schlimmstes getan. Aber es konnte die Bewegung von Menschen nicht aufhalten. 

Der globale Einwanderungsplattform- und Dienstleistungsanbieter Jobbatical zum Beispiel verzeichnete einen Anstieg der Talentverlagerungen um mehr als 365 Prozent. Dies deutet darauf hin, dass die Zuwanderung begehrter Talente, auch wenn sie durch Beschränkungen beeinträchtigt wird, weiter anhält, um die immer noch vorhandene globale Qualifikationslücke zu schließen. 

Wie schon vor der Pandemie sind vor allem Talente im technischen Bereich nach wie vor knapp, und die Unternehmen suchen weit entfernt nach qualifizierten Arbeitskräften. Im Vereinigten Königreich stieg die Zahl der offenen Stellen im IT-Bereich im Sommer 2020 sprunghaft an, und in ganz Europa boten viele Unternehmen weiterhin Unterstützung bei der Umsiedlung neuer internationaler Mitarbeiter an.

Länder wie Estland, die digitale Nomaden anlocken wollen, haben Maßnahmen ergriffen, um die global mobilen, ortsunabhängigen Arbeitskräfte aufzuspüren. Estlands Digitales Nomadenvisum und andere ähnliche Visaregelungen sind ein Zeichen dafür, dass sich die Regierungen an die Realitäten einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt anpassen.

Vielfalt und Integration bei der Einstellung von Mitarbeitern 

Eine gute Nachricht aus dem Jahr 2020, die vielleicht in der Flut der schlechten Nachrichten untergegangen ist: Es gab einen neuen Rekord für die größte Anzahl von weiblichen CEOs in Fortune-500-Unternehmen. Obwohl die Auswirkungen von Covid auf die Menschen am Arbeitsplatz nach Geschlecht und ethnischer Zugehörigkeit sichtbar sind, ist noch nicht alles verloren.

Laut einer Umfrage von Monster legen 86 Prozent der Bewerber großen Wert auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration am Arbeitsplatz. Und für die meisten Menschen ist das mehr als nur hartes Gerede: 62 Prozent der Befragten gaben zu, dass sie ein Stellenangebot ablehnen würden, wenn die Unternehmenskultur eine vielfältige Belegschaft nicht unterstützen würde.

Personalleiter sind sich einig, dass sie ein starkes Programm für Vielfalt und Integration brauchen. Achtzig Prozent sagen, dass es entweder extrem oder sehr wichtig ist, und die meisten geben an, dass sie bereits eines haben, während 27 Prozent sagen, dass sie es planen.

Was kommt als Nächstes? Prognosen für den Arbeitsmarkt im Jahr 2021

Nachdem das Jahr 2020 die Welt in Aufruhr versetzt hat, erscheinen Vorhersagen über irgendetwas riskant, wenn nicht sogar geradezu albern. Viele Leute haben zuversichtliche Vorhersagen über Einstellungstrends für 2020 gemacht, und wir alle wissen, wie das ausgegangen ist. Aber es muss doch etwas geben, was wir sagen können - wenn nicht mit Sicherheit, dann zumindest mit einem erträglichen Maß an Unsicherheit - darüber, wohin sich die Einstellungswelt im Jahr 2021 entwickeln wird.

Wir haben bereits gesehen, in welchem Ausmaß die Fernarbeit die Struktur der globalen Arbeitskultur verändert hat. Allem Anschein nach wird dies auch weiterhin der Fall sein. Aber was können wir realistischerweise noch erwarten?

Nach Angaben der ManpowerGroup zeigen die Einstellungsaussichten weltweit Anzeichen einer Erholung. Die Arbeitgeber gewinnen einen Teil ihres Optimismus zurück, bleiben aber auf lange Sicht vorsichtig: 13 Prozent erwarten nicht, dass sie vor Juli 2021 das Einstellungsniveau von vor der Pandemie erreichen werden. Und McKinsey prognostiziert, dass sich die am stärksten betroffenen Sektoren - darunter Kunst, Unterhaltung, Erholung, Hotel- und Gaststättengewerbe - nicht vor 2025 erholen werden.

Wenn es um das Wohlbefinden der Mitarbeiter geht, werden die Unternehmen genauer hinsehen und ihren gestressten Arbeitnehmern eine solide Unterstützung bieten, um eine gesündere, produktivere Belegschaft zu bilden. Die Gesundheit der Belegschaft und ihre Bindung an das Unternehmen werden auch von der Bereitschaft der Unternehmen zur Umschulung ihrer Mitarbeiter beeinflusst. Die meisten Personalverantwortlichen und Führungskräfte sind der Meinung, dass die Arbeitgeber die Verantwortung für die Umschulung ihrer Mitarbeiter tragen. 

Eines ist fast unvermeidlich: Unabhängig davon, ob Sie aktiv Einstellungen vornehmen oder einen Einstellungsstopp verhängen, wird das Jahr 2021 weiterhin eine Herausforderung für alle sein. 

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