Culture Fit gehört der Vergangenheit an: Warum Sie für Culture Add einstellen sollten

Culture fit: die Suche nach Bewerbern, die perfekt in die bestehende Unternehmenskultur passen. 

Die Einstellung von Mitarbeitern, die zur Unternehmenskultur passen , soll zwar ein harmonisches und kohärentes Arbeitsumfeld fördern, kann aber unbeabsichtigt das Wachstum eines Teams und eines Unternehmens behindern.

Einstellungen nach dem Kriterium der Einheitlichkeit schränken den Pool potenzieller Talente ein und führen zu einem allzu homogenen Team. Wenn Einstellungsentscheidungen nur von der Fähigkeit eines Bewerbers abhängen, "ins Team zu passen", kann dies dazu führen, dass Vorurteile fortbestehen und Personen ausgeschlossen werden, die wertvolle Perspektiven und Erfahrungen einbringen könnten. Wenn jedes Teammitglied auf dieselbe Weise denkt, ist das Innovationspotenzial erheblich eingeschränkt.

Das ist der Grund, warum wir bei Jobbatical Mitarbeiter für die Kultur einstellen, und warum Sie das auch tun sollten. 

Wie Culture Add und die Infragestellung des Status quo das Wachstum fördern

Culture Add konzentriert sich darauf, Personen zu finden, die nicht nur die Grundwerte des Unternehmens teilen, sondern auch aktiv zur Unternehmenskultur beitragen, anstatt sich nur anzupassen. 

Die Vielfalt innerhalb des Jobbatical-Teams war von Anfang an einer der wichtigsten Faktoren für unseren Erfolg. Wir suchen aktiv nach verschiedenen Talenten auf der ganzen Welt - wir wissen, dass die beste Person für den Job nicht unbedingt in der Nähe ist. Die besten Fähigkeiten und Kenntnisse, wo auch immer sie zu finden sind, sind das, was wirklich zählt.

Unser allererster Mitarbeiter reiste 6.000 Meilen von Buenos Aires nach Tallinn, um bei uns einzusteigen. Wir hatten Jobbatical gerade erst gestartet, bekamen aber so gut wie keine Resonanz, und er half uns dabei, herauszufinden, warum. Von da an war jede einzelne Einstellungskampagne für das Jobbatical-Team global. Heute ist unser Team eine bunte Mischung aus 25 Nationalitäten, die 18 Sprachen sprechen und in 43 verschiedenen Städten arbeiten.

Der Standort ist nur ein Kapitel in der Geschichte der Vielfalt bei Jobbatical. Wir glauben, dass es Talente in allen Formen und Größen gibt, und wir beweisen dies, indem wir vielversprechende Berufsanfänger willkommen heißen, berufliche Veränderungen unterstützen und den internen Aufstieg fördern.

Bei der Einstellung von Mitarbeitern für eine neue Kultur wird anerkannt, dass Vielfalt nicht nur ein Kästchen ist, das man ankreuzen kann, sondern eine Quelle von Stärke und Innovation. Die Geschäftswelt ist in ständigem Wandel begriffen und stellt immer größere Herausforderungen.
Durch die Integration einzigartiger Perspektiven, Fähigkeiten und Hintergründe können Unternehmen ein widerstandsfähigeres, anpassungsfähigeres und - was sehr wichtig ist - kreativeres Team aufbauen. Das ist an sich schon eine Eintrittskarte zu neuen Möglichkeiten, zu Wachstum und letztlich zu Erfolg.

Hier sind meine sechs wichtigsten Überlegungen für Personalverantwortliche, um kulturfördernde Maßnahmen effektiv umzusetzen:

1. Definieren Sie klar die Unternehmenswerte und wie sie sich in alltäglichen Verhaltensweisen und Entscheidungen niederschlagen;
2. Ermitteln Sie Lücken und bestimmen Sie die spezifischen Fähigkeiten, Perspektiven und Erfahrungen, die die Unternehmenskultur ergänzen und bereichern;
3. Definieren Sie klare und objektive Einstellungskriterien, die sich auf Fähigkeiten, Erfahrung und kulturelle Werte konzentrieren, und vermeiden Sie subjektive Bewertungen, die zu Voreingenommenheit führen können;
4. Gehen Sie über die traditionellen Interviewfragen hinaus, die die kulturelle Übereinstimmung betonen; 
5. Bilden Sie verschiedene Gesprächsrunden, um eine Reihe von Perspektiven zu sammeln und Ihre eigene unbewusste Voreingenommenheit zu minimieren: Mögen Sie den Bewerber, weil er Ihnen ähnlich ist, oder wegen des Mehrwerts, den er dem Unternehmen bringen würde?
6. Gehen Sie proaktiv auf unterrepräsentierte Gruppen zu und berücksichtigen Sie Bewerber mit unkonventionellem Hintergrund. 

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In einer Welt, die Anpassungsfähigkeit und Innovation verlangt, ist die Einstellung von Mitarbeitern, die zur Unternehmenskultur passen, nicht nur ein Trend - sie ist eine Notwendigkeit. Die Überwindung der Grenzen der kulturellen Passung ist eine wesentliche Strategie, um Innovationen voranzutreiben, Wachstum zu generieren und den Erfolg in der dynamischen Geschäftswelt von heute aufzubauen.

Die Mischung aus unterschiedlichen Hintergründen, Zeitzonen, Sprachen und Ideen ist genau das, was Jobbatical als Team und als Unternehmen bereichert. Sie befähigt uns, politische Krisen, sich entwickelnde Technologien und Marktveränderungen erfolgreich zu bewältigen und zu überstehen.

Denn Culture Add schlägt Culture Fit jeden Tag.