Présentation de notre nouveau responsable de la mobilité mondiale : Killu Vantsi

Nous sommes ravis d'accueillir dans notre équipe notre nouveau responsable de la mobilité mondiale, Killu Vantsi. Killu possède une connaissance approfondie de la politique et du processus d'immigration en Estonie, ainsi qu'une expérience dans l'ensemble de l'Union européenne. 

Pendant la présidence estonienne de l'UE, elle a été chef du groupe de travail sur les visas de l'UE et chef adjoint du groupe de travail sur l'immigration légale de l'UE. C'est essentiellement elle qui a rédigé les lois sur l'immigration en Estonie et négocié les conditions avec d'autres ministères.  

Voici une petite interview qui vous permettra de mieux connaître Killu.

Question : Comment êtes-vous arrivé dans le domaine du droit de l'immigration ?

L'inspiration qui m'a poussé à rejoindre le domaine du droit de l'immigration est double : personnelle et professionnelle. 

D'un point de vue personnel, j'ai étudié dans différents pays, notamment en Finlande, en France, à Chypre et en Inde. Mon parcours de travail et de voyage m'a également permis d'acquérir une expérience directe de ce que c'est que d'être de l'autre côté de l'immigration, d'avoir à demander des visas et des permis de travail. Je me souviens que lorsque j'ai demandé un permis de travail en France, j'ai été très frustrée par le nombre de fois où j'ai dû me rendre au commissariat de police pour terminer la procédure. Il n'y a pas d'approche centrée sur les personnes en matière d'immigration. 

Sur le plan professionnel, j'ai longtemps travaillé dans le domaine de l'exportation dans le secteur privé, après avoir travaillé et vécu à l'étranger pendant plusieurs années. J'ai eu l'occasion de travailler avec un consulat en Belgique, puis je suis passée au ministère de l'intérieur où je suis devenue experte en immigration légale, rédigeant des documents politiques, analysant ce qui doit être changé et les meilleurs moyens de le faire, tout en gardant à l'esprit les objectifs de l'État : attirer qui nous voulons attirer et comment. 

Comment avez-vous perçu l'évolution de la mobilité mondiale et de la réaffectation des salariés au cours des cinq dernières années ? Comment ont-elles évolué depuis COVID ?

Le changement le plus important que nous ayons observé est que les pays se sont efforcés d'attirer des migrants hautement qualifiés, ce qui a donné lieu à une course mondiale aux talents dans tous les pays du monde. Avant COVID, l'immigration était à son apogée, les gens déménageant pour de nombreuses raisons, dont l'emploi. COVID a radicalement changé cette situation, en la stoppant net, en passant de l'apogée de la mobilité à l'immobilité totale. Certains ont même parlé de crise de l'immobilité. COVID a montré que les décideurs politiques se concentraient sur l'attraction de travailleurs hautement qualifiés, alors que nous constatons aujourd'hui que nous avons également besoin de travailleurs peu ou moyennement qualifiés, car les pays ne peuvent pas fonctionner correctement sans une variété d'ensembles de compétences. D'une manière générale, environ 13 à 15 % de ces travailleurs peu ou moyennement qualifiés sont des travailleurs étrangers. Après la crise, de nombreux pays analyseront leurs politiques de mobilité de la main-d'œuvre et les catégories de travailleurs qu'ils souhaitent attirer, car la durabilité et la croissance de leur économie dépendent de la diversité de ces rôles. 

Au-delà de COVID, la mobilité mondiale continuera à connaître des changements. Qui sait quand et dans quelle proportion les besoins des employés reviendront, car actuellement on observe une baisse importante des demandes d'employés. Le nombre de visas et de permis de séjour délivrés a diminué, et les entreprises considèrent désormais que le travail à distance est une possibilité. Nous voyons aussi les limites du travail à distance, et quand il n'est pas possible et que les gens veulent travailler ensemble. C'est à ce moment-là que les employés et la main-d'œuvre étrangère ont le plus besoin de soutien. L'augmentation des restrictions mises en place a créé un fossé lorsqu'il s'agit de comprendre la mobilité mondiale. Les entreprises ont besoin d'une main-d'œuvre en personne, ce qui est bénéfique à la fois pour l'entreprise et pour les travailleurs. 

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans le fait de rejoindre Jobbatical ?

Après avoir eu l'occasion de changer l'immigration du point de vue des décideurs politiques, je suis maintenant enthousiaste à l'idée de pouvoir aider les gens à la mobilité mondiale du point de vue des personnes. Les employeurs et les travailleurs voient mon impact de leur propre point de vue. Ensemble, nous voyons comment nous pouvons faire tomber les barrières et les murs entre les pays. 

Quel est le principal conseil que vous donneriez aux entreprises qui recrutent à l'international pendant la COVID ? Que diriez-vous aux talents qui sont actuellement en train de déménager ?

La relocalisation pendant COVID est beaucoup plus complexe et prend beaucoup plus de temps que dans des circonstances normales. Tout d'abord, si une entreprise a trouvé des talents qu'elle souhaite aider à se relocaliser et que cela n'est pas possible, vérifiez quelles sont les possibilités actuelles, est-il possible de demander des visas ou des permis de séjour ? Est-il possible d'emmener des membres de la famille ? Cela peut faire pencher la balance en faveur de la relocalisation du talent. Dans la mesure du possible, demandez conseil à des experts en immigration, à des spécialistes ou à des entreprises qui connaissent et maîtrisent les lois. Les informations disponibles sont très vagues et très difficiles à comprendre, et des points importants peuvent être oubliés en ce qui concerne les règles d'isolement, etc. Cela peut rendre le processus beaucoup plus long et plus coûteux. Je vous conseille également d'être patient, car la durée de la procédure est actuellement beaucoup plus longue qu'auparavant. Soyez patients, nous avons vu des annulations de vols de dernière minute, soyez prêts à faire face à tout changement de dernière minute. 

Si vous n'étiez pas avocat spécialisé en droit de l'immigration, que feriez-vous ?

Je travaillerais probablement encore dans le domaine de l'exportation, dans le secteur public ou dans l'hôtellerie, car ma formation m'y a préparé. J'aime apprendre de nouvelles choses et faire des choses différentes. Les gens apprennent tout au long de leur vie et font toujours des choses différentes. J'ai appris que j'avais besoin de m'enthousiasmer pour les choses et les différences dans mon travail. 

Quel est le fait amusant qui vous concerne ?

Lorsque je travaillais à Chypre et que je devais retourner en Estonie, j'ai appelé une compagnie aérienne pour réserver un billet d'avion et ils m'ont demandé mon nom : Killu. Il m'a fallu cinq minutes pour les convaincre que je ne voulais pas les tuer. Avoir un nom unique peut être difficile !

Recruter des talents internationaux malgré COVID ? Nous pouvons vous aider ! Réservez un appel de consultation gratuit.