Es el cumpleaños de Jobbatical... ¿otra vez?

Unas palabras festivas de Karoli Hindriks, Directora General de Jobbatical

Dato curioso: Jobbatical tiene dos cumpleaños. En verano, celebramos el nacimiento de Jobbatical 2.0, el aniversario de nuestro exitoso pivote en 2019. Pero esta semana marca el lanzamiento original de Jobbatical 1.0 en 2014.

Desde que empecé Jobbatical, me he propuesto hablar con transparencia sobre las muchas, muchas alegrías y tristezas de construir una startup. Porque construir algo grande en lo que crees sin descanso es estimulante, pero algunos días es -perdón por la expresión- una absoluta tormenta de mierda.

Con toda seriedad, tienes que tomar todo lo malo con lo bueno, y ver qué lecciones aprendes. Si tienes suerte, esas lecciones te hacen mejor en lo que haces. Así que he hecho lo que todo el mundo hace en su cumpleaños cuando llega a cierta edad: me he puesto a recordar. Y he encontrado algunas lecciones muy buenas.

2014 Jobbatical era una bestia muy diferente. Ya soñábamos con un mundo abierto, pero estábamos lejos de encajar producto/mercado. Habíamos construido Jobbatical 1.0 sobre una idea que yo tenía, no sobre lo que pedía el mercado. Mirando hacia atrás, ese fue el mayor error del que espero que puedas aprender: no empieces a construir tecnología antes de que tu propuesta de valor funcione en una hoja de cálculo.

Encuentre momentos para celebrar, especialmente cuando las cosas se ponen difíciles

Ocho años después, Jobbatical ha tenido más altibajos de los que puedo contar*.

*Y puedo contar bastante alto.

Lo hemos visto todo: pivotes y despidos, recesiones económicas, cierres fronterizos y experimentos fallidos con modelos de negocio. Es en esos momentos difíciles cuando los seres humanos más nos necesitamos. Necesitamos darnos cuenta de nuestras pequeñas victorias cuando las grandes parecen lejanas, y merecemos darnos un capricho cuando las grandes empiezan a llegar. Por eso celebrar (con) los demás impregna la cultura de Jobbatical. Como la vez que bailé feliz en Times Square cuando el equipo duplicó con creces un objetivo de ventas que realmente necesitábamos alcanzar. O cuando bebíamos champán en tazas de café en el suelo de una oficina sin amueblar después de cerrar una ronda de financiación que tanto nos costó conseguir en nuestros inicios.

Esos momentos a lo largo de los años han estrechado lazos y han sentado las bases para más y más éxitos en el futuro.

Saber cuándo rendirse y cuándo no

La gente que me rodea suele decir que soy el tipo de persona que nunca se rinde, que nunca acepta un no por respuesta. Y eso es casi cierto. Creo que en la vida hay que ir a por lo que uno quiere, y ser resistente y audaz cuando hace falta. Pero hay una habilidad igualmente importante en la vida: saber cuándo rendirse.

Dejar ir algo en lo que has invertido mucho es difícil. Para el verano de 2019 estaba claro que había algo en el "negocio secundario" de inmigración y reubicación que se había desarrollado orgánicamente a partir de las peticiones de los clientes. También estaba bastante claro que, por muy optimista que fuera, no salía un palo de hockey de nuestro negocio principal, que por aquel entonces era la contratación transfronteriza.

¿Te dolió? ¿Aceptar que trabajamos tanto en algo sólo para admitir que no funcionó? Por supuesto. Dejar de lado cuatro años de trabajo (8 millones de euros) y dar un giro a Jobbatical ha sido la decisión más difícil que he tomado como líder. Sin embargo, fue la mejor decisión para que la empresa se centrara en resolver el mayor problema que tenían nuestros clientes en la contratación internacional: conseguir que la gente entrara en el país. Esa decisión nos ha llevado al crecimiento en forma de palo de hockey que hemos visto este último año.

Cuando la vida te da una tormenta, aprende a surfear las olas

Vale, quizá no sea una buena metáfora. Pero, ¿cómo llamarías a una situación en la que te quedan dos días de pista y la ronda de financiación aún no se ha cerrado?

¿O cuando una pandemia mundial y los cierres patronales golpean justo cuando has encontrado el encaje de tu producto/mercado y los primeros signos de un crecimiento en forma de palo de hockey como plataforma de deslocalización?

Echando la vista atrás a todas las situaciones aparentemente imposibles en las que nos hemos encontrado, no es de extrañar que este equipo se haya convertido en la potencia absoluta que es ahora. A través de los desafíos, hemos aprendido a navegar por el cambio y la incertidumbre, limado las asperezas en nuestros procesos de contratación, y clavado un producto y modelo de negocio que nos pone en camino de cambiar el mundo de la inmigración y la reubicación para siempre.

No me malinterpreten: sería estupendo que todo fuera como la seda a partir de ahora. Pero los cambios y los retos siempre aparecerán.

Pero en Jobbatical hemos estado ejercitando nuestro músculo del cambio. Así que estamos preparados para lo que el mundo nos depare. ¡Adelante!

¡Feliz cumpleaños, Jobbatical!

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