L'adéquation culturelle appartient au passé : pourquoi vous devez recruter pour la culture ajoutée (Culture Add)

L'adéquation culturelle: l'idée de rechercher des candidats qui s'intègrent parfaitement à la culture existante de l'entreprise. 

Bien que l'objectif du recrutement en fonction de la culture soit de promouvoir un environnement de travail harmonieux et cohésif, il peut involontairement entraver la croissance d'une équipe et d'une entreprise.

Embaucher pour l'uniformité réduit le vivier de talents potentiels et aboutit à une équipe excessivement homogène. Lorsque les choix d'embauche sont déterminés uniquement par la capacité d'un candidat à "s'intégrer", cela peut conduire à perpétuer des préjugés et à exclure des personnes qui pourraient apporter des perspectives et des expériences précieuses. Si tous les membres de l'équipe pensent de la même manière, le potentiel d'innovation est considérablement limité.

C'est pourquoi nous recrutons pour la culture chez Jobbatical, et c'est pourquoi vous devriez faire de même. 

Comment la culture ajoutée et la remise en question du statu quo alimentent la croissance

Culture Add se concentre sur l'identification des personnes qui non seulement partagent les valeurs fondamentales de l'entreprise, mais contribuent activement à la culture de l'entreprise, au lieu de s'y fondre. 

La diversité au sein de l'équipe Jobbatical a été l'un des facteurs clés de notre succès depuis le tout début. Nous recherchons activement des talents divers à travers le monde - nous savons que la meilleure personne pour le poste n'est pas forcément celle qui se trouve à côté de chez nous. Ce qui compte vraiment, ce sont les compétences et les connaissances de haut niveau, où qu'elles se trouvent.

Notre tout premier employé a parcouru 6 000 miles de Buenos Aires à Tallinn pour nous rejoindre. Nous venions de lancer Jobbatical, mais nous n'obtenions pratiquement aucune traction et il nous a aidés à comprendre pourquoi. Depuis lors, chaque campagne de recrutement de l'équipe Jobbatical s'est déroulée à l'échelle mondiale. Aujourd'hui, notre équipe est un mélange dynamique de 25 nationalités, parlant 18 langues et travaillant dans 43 villes différentes.

La localisation n'est qu'un chapitre de l'histoire de la diversité de Jobbatical. Nous croyons que le talent se présente sous toutes les formes et toutes les tailles, et nous le prouvons en accueillant des débutants prometteurs, en soutenant les changements de carrière et en encourageant l'avancement interne.

Embaucher pour ajouter de la culture, c'est reconnaître que la diversité n'est pas seulement une case à cocher, mais une source de force et d'innovation. Le paysage commercial est en constante évolution et présente de plus en plus de défis.
En intégrant des perspectives, des compétences et des antécédents uniques, les entreprises peuvent constituer une équipe plus résiliente, plus adaptable et, surtout, plus créative. C'est en soi un gage de nouvelles opportunités, de croissance et, en fin de compte, de réussite.

Voici mes six considérations clés pour les professionnels des ressources humaines afin de mettre en œuvre efficacement les pratiques d'ajout de culture :

1. Définir clairement les valeurs de l'entreprise et la manière dont elles se traduisent dans les comportements et les décisions de tous les jours ;
2. Identifiez les lacunes et mettez le doigt sur les compétences, les perspectives et les expériences spécifiques qui compléteront et enrichiront la culture de l'entreprise ;
3. Définir des critères de recrutement clairs et objectifs, axés sur les compétences, l'expérience et les valeurs culturelles, en évitant les évaluations subjectives susceptibles de donner lieu à des préjugés ;
4. Allez au-delà des questions d'entretien traditionnelles qui mettent l'accent sur l'adéquation culturelle ; 
5. Diversifiez les panels d'entretien afin de recueillir un éventail de points de vue et de minimiser vos propres préjugés inconscients : aimez-vous le candidat parce qu'il vous ressemble ou en raison de la valeur ajoutée qu'il apporterait à l'organisation ?
6. S'adresser de manière proactive aux groupes sous-représentés et prendre en considération les candidats ayant des antécédents non conventionnels. 

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Dans un monde qui exige adaptabilité et innovation, le recrutement en fonction de la culture n'est pas seulement une tendance, c'est une nécessité. Dépasser les limites de l'adéquation culturelle est une stratégie essentielle pour stimuler l'innovation, générer de la croissance et réussir dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui.

Le mélange d'expériences, de fuseaux horaires, de langues et d'idées est précisément ce qui enrichit Jobbatical en tant qu'équipe et en tant qu'entreprise. Il nous permet de naviguer avec succès et de prospérer au milieu des crises politiques, de l'évolution des technologies et des changements du marché.

Chaque jour, la culture ajoutée l'emporte sur la culture adaptée .