Estatísticas, tendências e dados de contratação para 2020: A lista definitiva de estatísticas de recrutamento

Procura as últimas estatísticas e tendências em matéria de contratação e recrutamento? Nós ajudamo-lo. Reunimos as estatísticas, tendências e dados mais recentes sobre contratação e recrutamento para o ajudar na sua busca.

Tendências actuais de contratação até 2020

Com base em estudos recentes, estas são as últimas tendências no mundo da contratação. A boa notícia: as coisas estão a melhorar para quem procura emprego.

Dos empregadores americanos, 63% indicaram que irão contratar trabalhadores permanentes a tempo inteiro a partir do segundo semestre de 2018.
O Departamento do Trabalho comunicou um recorde de 6,6 milhões de vagas de emprego no início deste ano, um recorde histórico que afecta 50% dos empregadores dos EUA.
A escassez de talentos é um problema real no mercado atual. Quase três quartos (72,8%) dos empregadores estão a ter dificuldade em encontrar candidatos qualificados e 45% dos empregadores estão preocupados em encontrar empregados com os talentos necessários.
Prevê-se que a contratação se torne mais competitiva nos próximos 12 meses para 74% dos recrutadores.
Até ao final de 2018, 45% dos empregadores aumentarão os salários iniciais das novas ofertas de emprego.
Uma oferta limitada de trabalhadores qualificados significa que 56% das empresas americanas oferecerão bónus de assinatura a novas contratações provenientes de escolas de gestão.
Os empregadores estão abertos a incentivos adicionais. Cerca de 31% dos empregadores afirmam que darão descontos aos empregados, 25% oferecerão a possibilidade de trabalhar remotamente, 22% darão mais tempo livre remunerado e 21% dos empregadores concederão um bónus de inscrição ao recrutar candidatos.
O tempo de resposta do empregador é o fator que 69% dos candidatos mais gostariam de ver melhorado. É uma boa ideia perguntar logo de início para não ter de esperar ansiosamente nos dias seguintes, especialmente se o tempo médio de resposta for de algumas semanas.
As opções de trabalho alternativas são cada vez mais frequentes, uma vez que o Bureau of Labor Statistics informou que 55 milhões de pessoas, mais de 35% da força de trabalho dos EUA, são "trabalhadores por conta de outrem". Prevê-se que esse número aumente para 43% até 2020.
Certos domínios são muito procurados. Por exemplo, prevê-se que, até 2027, sejam criados mais de 5 milhões de postos de trabalho no sector das tecnologias da informação a nível mundial.
A procura de empregos na área da tecnologia continua a aumentar, uma vez que se prevê que as profissões de programador de software, estatístico e matemático cresçam 30%, 33% e 29%, respetivamente, na próxima década.
Se está a começar agora, está em boa companhia. Prevê-se que 50% da força de trabalho dos EUA seja constituída por millennials até 2020.

Estatísticas de recrutamento com impacto em 2019

Existem muitas oportunidades no mercado de trabalho atual e deve aproveitar esta boa sorte. Algumas estatísticas de recrutamento que podem ser úteis para o ajudar a destacar-se durante o processo de recrutamento são

Uma colocação bem sucedida é importante para um recrutador, por isso prepare-se para o impressionar. Um total de 31% dos recrutadores indicam a qualidade da contratação como a medida do seu sucesso, enquanto 23% dos recrutadores consideram a taxa de retenção como a sua principal medida. 39% dos recrutadores dedicam um a três dias úteis à formação dos potenciais contratados para melhorar a taxa de retenção.
Seja razoável com o seu calendário de contratação. São necessários , em média, 27 dias úteis para contratar um novo funcionário.
Neste momento, a concorrência é dura para os recrutadores, pelo que tem alguma vantagem. Entre os recrutadores, 45% estão a ter dificuldade em preencher vagas devido à falta de talento.
Mantenha o seu sítio de redes sociais kosher. Os sítios das redes sociais estão a tornar-se uma ferramenta de recrutamento comum: pelo menos 84% das organizações estão atualmente a utilizar as redes sociais para recrutamento e 9% das que ainda não as utilizam planeiam fazê-lo.
Os recrutadores já não são tão exigentes como antes. Os requisitos de forte capacidade de conversação e entusiasmo diminuíram em mais de 20% entre os recrutadores.
Escolha criteriosamente as suas referências. As referências são utilizadas como método de seleção por oito em cada dez recrutadores.
Não se deixe intimidar pela falta de experiência. Um diploma universitário de quatro anos torna um candidato inicial competitivo no mercado de trabalho, de acordo com 87% dos recrutadores.
Aperfeiçoe as suas competências de entrevista e pesquise estilos de entrevista alternativos. A tecnologia de vídeo está a ser utilizada por 60% dos gestores de contratação e recrutadores. Um inquérito a 506 empresas mostrou que 47% utilizam a entrevista em vídeo para encurtar o tempo de contratação e 22% consideram-na para entrevistar candidatos que não são locais.
Não se acomode demasiado depressa. Através de negociações com os recrutadores, 68% das empresas "aumentaram a oferta salarial média dos candidatos no último ano".
Uma oferta assinada não é o fim de tudo. Surpreendentemente, 75% dos recrutadores já viram um candidato "mudar de ideias". Em 53% dos casos, isso deveu-se ao facto de terem recebido uma oferta melhor.
Se à partida não for bem sucedido, não desanime. Segundo consta, 77% dos recrutadores voltam atrás e contratam alguém que inicialmente não parecia ser adequado.

Employer Branding no recrutamento

Ao procurar o emprego perfeito, é importante utilizar todos os recursos disponíveis. Na próxima secção, damos-lhe dicas de estatísticas de recrutamento sobre employer branding para o ajudar a determinar se a empresa é a mais adequada para si.

Reserve algum tempo para consultar os sítios Web dos consumidores e ver se existem críticas sobre a empresa. De acordo com 91% dos empregadores, a experiência do candidato a emprego pode influenciar as decisões de compra dos consumidores.
Uma má experiência do candidato faria com que 60% dos candidatos a emprego tivessem menos probabilidades de comprar o produto do empregador.
Os trabalhadores têm três vezes mais probabilidades de serem uma fonte de informação fiável do que o empregador.
Das críticas do Glassdoor sobre o processo de contratação, 55% dos candidatos a emprego que leram uma crítica negativa decidiram não se candidatar a essa empresa. Não se esqueça de ter em conta todas as críticas com um grão de sal, uma vez que as experiências não são todas iguais.
De acordo com 47% dos recrutadores, os empregadores fazem crescer a sua marca através das redes sociais, 21% dos recrutadores consideram que o investimento num sítio Web de carreiras da empresa faz crescer a marca da empresa e 12% dos recrutadores atribuem o crescimento ao marketing e à publicidade.
As redes sociais são utilizadas por 59% dos candidatos para pesquisar as empresas em que estão interessados.

Mobilidade de talentos Contratação

A força de trabalho e os mercados globais estão a mudar rapidamente, por isso mantenha as suas opções em aberto. Aqui estão algumas estatísticas de contratação para o apresentar às possibilidades de mobilidade de talentos.

Uma maioria significativa, 80% para ser mais específico, dos millennials quer trabalhar no estrangeiro.
Analisar a flexibilidade do local de trabalho da empresa. Cerca de 67% das pequenas empresas oferecem regimes de trabalho flexíveis e 73% dos trabalhadores afirmaram que os regimes de trabalho flexíveis melhoraram a sua satisfação no trabalho.
De acordo com 83% dos inquiridos, as organizações estão "a mudar para modelos de carreira flexíveis e abertos que oferecem tarefas, projectos e experiências enriquecedoras em vez de uma progressão estática na carreira".
81% das organizações que participam ativamente na mobilização de talentos têm um crescimento de receitas igual ou superior ao objetivo, em comparação com 68% das outras organizações.
As missões de mobilidade global aumentaram 25% e prevê-se que o número de trabalhadores móveis aumente 50% até 2020.
Cerca de 21% dos líderes empresariais consideram que a mobilidade global é uma prioridade para atrair e reter os melhores talentos. As estratégias de mobilidade são utilizadas por 41% dos empregadores para recrutar ativamente candidatos de fora da organização.
Apenas 23% das empresas declaram ter um processo específico que incorpora o planeamento formal da carreira desde a entrada até ao momento de aceitar uma missão internacional. Tenha também em atenção que apenas 61% dos empregadores comunicam a importância que uma missão móvel terá na carreira do empregado.

Diversidade na contratação

A diversidade e a inclusão são consideradas questões importantes para 69% dos executivos. Estes reconhecem que os benefícios organizacionais e individuais de uma experiência positiva e "inclusiva" podem conduzir a um forte desempenho em toda a organização.
As empresas estão a considerar a diversidade na contratação mais do que nunca, uma vez que foi demonstrado que "as empresas no quartil superior em termos de diversidade de género têm 15% mais probabilidades de ter retornos financeiros acima das respectivas medianas da indústria nacional".
A tendência para a contratação está a melhorar. A Career International afirma nas suas Tendências Globais de Recrutamento que "78% dos recrutadores e gestores de contratação afirmam que a diversidade é a principal tendência que afecta a forma como contratam". No entanto, o estudo The Recruiter Nation Study concluiu que apenas 30% dos recrutadores têm objectivos e políticas específicas que visam a diversidade racial e de género nas contratações. O preconceito implícito é um problema real na força de trabalho americana, de acordo com 60% dos recrutadores.
66% das empresas têm estratégias de contratação para a diversidade, mas apenas 25% definem objectivos de diversidade de género.
Uma das principais tendências que irá moldar o sector do recrutamento nos próximos anos será o facto de 37% dos recrutadores planearem envolver-se ativamente com candidatos mais diversificados.
Os recrutadores estão concentrados na diversidade, com 57% deles a afirmar que as suas estratégias são concebidas para atrair candidatos diversificados.
As empresas devem ser motivadas para a diversificação. Um estudo do MGI mostra que um "cenário de melhor região" específico poderia ganhar mais de 12 biliões de dólares ou 11% do seu PIB anual através da diversificação de géneros.