É o aniversário do Jobbatical... outra vez?

Algumas palavras festivas do Diretor Executivo do Jobbatical, Karoli Hindriks

Facto engraçado: O Jobbatical tem dois aniversários. No verão, celebramos o nascimento do Jobbatical 2.0, o aniversário do nosso pivot de sucesso em 2019. Mas esta semana marca o lançamento original do Jobbatical 1.0 em 2014.

Desde que comecei o Jobbatical, fiz questão de falar com transparência sobre as muitas, muitas alegrias e tristezas de construir uma startup. Porque construir algo grande em que se acredita tão incansavelmente é estimulante, mas há dias em que é - perdoem-me a expressão - uma autêntica tempestade de merda.

A sério, há que aceitar o que é mau e o que é bom, e ver que lições se tiram. Se tivermos sorte, essas lições tornam-nos melhores naquilo que fazemos. Por isso, fiz o que toda a gente faz no seu aniversário quando atinge uma certa idade: comecei a recordar. E encontrei algumas lições muito boas.

Em 2014, o Jobbatical era muito diferente. Já estávamos a sonhar com um mundo aberto, mas estávamos longe de nos adaptarmos ao produto/mercado. Construímos o Jobbatical 1.0 com base numa ideia que eu tinha, e não no que o mercado estava a pedir. Olhando para trás, esse foi o maior erro com que espero que possam aprender: não comecem a construir tecnologia antes de a vossa proposta de valor funcionar numa folha de cálculo.

Encontrar momentos para celebrar, especialmente quando as coisas se tornam difíceis

Oito (!) anos depois, o Jobbatical já teve mais altos e baixos do que consigo contar*.

*E eu sei contar bem alto.

Já vimos de tudo, desde pivots a despedimentos, passando por recessões económicas, confinamentos nas fronteiras e experiências falhadas com modelos de negócio. É nesses momentos difíceis que nós, humanos, mais precisamos uns dos outros. Precisamos de reparar nas nossas pequenas vitórias quando as grandes parecem estar longe, e merecemos tratar de nós próprios quando as grandes vitórias começam a chegar. É por isso que celebrar (com) os outros faz parte da cultura Jobbatical. Como na vez em que fiz uma dança feliz em Times Square quando a equipa mais do que duplicou um objetivo de vendas que precisávamos mesmo de atingir. Ou quando bebemos champanhe em canecas de café no chão de um escritório sem mobília depois de fecharmos uma ronda de financiamento duramente conquistada nos primeiros tempos.

Esses momentos ao longo dos anos fortaleceram laços e lançaram as bases para mais e mais sucessos no futuro.

Saiba quando desistir - e quando não desistir

As pessoas à minha volta tendem a dizer que sou o tipo de pessoa que nunca desiste, que nunca aceita um "não" como resposta. E isso é quase verdade. Acredito que na vida é preciso ir atrás do que se quer e ser resiliente e corajoso quando é preciso. Mas há uma competência de vida igualmente importante: saber quando desistir.

É difícil deixar de lado algo em que se investiu muito. No verão de 2019, era evidente que havia algo no "negócio paralelo" da imigração e da relocalização que se tinha desenvolvido organicamente a partir dos pedidos dos clientes. Era também bastante claro que, por muito otimista que eu fosse, não havia nenhum taco de hóquei a sair da nossa atividade principal, que na altura era o recrutamento transfronteiriço.

Doeu? Aceitar que trabalhámos tanto em algo para depois admitir que não funcionou? Claro que sim. Pôr de lado quatro anos de trabalho (8 milhões de euros) e mudar a Jobbatical foi a decisão mais difícil que alguma vez tomei enquanto líder. No entanto, foi a melhor decisão para a empresa concentrar-se em resolver o maior problema que os nossos clientes tinham na contratação internacional: conseguir que as pessoas entrassem no país. Essa decisão levou-nos ao crescimento em forma de taco de hóquei a que assistimos no ano passado.

Quando a vida te dá uma tempestade de merda, aprende a surfar essas ondas

Tudo bem, talvez esta não seja uma metáfora muito boa. Mas o que chamarias a uma situação em que tens dois dias de pista e a ronda de financiamento ainda não está fechada?

Ou quando uma pandemia global e confinamentos ocorrem precisamente no momento em que encontrou o seu produto/mercado adequado e os primeiros sinais de um crescimento em forma de taco de hóquei como plataforma de relocalização?

Olhando para trás, para todas as situações aparentemente impossíveis em que nos encontrámos, não é de admirar que esta equipa se tenha tornado a potência absoluta que é agora. Através dos desafios, aprendemos a lidar com a mudança e a incerteza, a resolver os problemas dos nossos processos de contratação e a criar um produto e um modelo de negócio que nos colocam no caminho certo para mudar definitivamente o mundo da imigração e da relocalização.

Não me interpretem mal - seria ótimo se tudo corresse bem a partir de agora. Mas a mudança e os desafios vão sempre surgir no nosso caminho.

Mas nós, na Jobbatical, temos estado a trabalhar o nosso músculo de mudança. Por isso, estamos prontos para o que quer que o mundo nos atire. Vamos a isso!

Feliz aniversário, Jobbatical!

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