Cómo medir el éxito de su programa de recolocación de empleados

La reubicación de empleados es una inversión importante, y medir su éxito es crucial para garantizar que merece la pena para su empresa. Sin embargo, como ocurre con muchas métricas en el negocio de las personas, el "éxito" puede ser difícil de medir o incluso de definir. ¿Cómo sabe si su programa de recolocación le está saliendo rentable?

Profundicemos en ello.

Reubicación de empleados: ¿qué, por qué y cómo?

Los paquetes de reubicación no sólo tienen formas y tamaños diferentes, sino también finalidades muy diversas. Desde atraer a nuevos empleados hasta retener y comprometer a los existentes, la reubicación es un término general que engloba muchas formas estratégicas de crear una plantilla fuerte y comprometida.

Un paquete de recolocación típico puede variar dependiendo de la empresa y de las necesidades específicas del empleado, pero los elementos más comunes que se mezclan y combinan en un paquete medio incluyen (pero no se limitan a):

• Gastos de mudanza: La empresa puede hacerse cargo de los gastos de embalaje, transporte y desembalaje de las pertenencias del trabajador.
• Alojamiento temporal: El trabajador puede disponer de un alojamiento temporal mientras busca una nueva vivienda.
• Ayuda para el empleo del cónyuge: La empresa puede ofrecer ayuda para encontrar empleo al cónyuge del trabajador.
• Indemnización por traslado: El trabajador puede recibir una cantidad a tanto alzado para cubrir los gastos de la mudanza.
• Depósito temporal: La empresa puede hacerse cargo de los gastos de almacenamiento temporal de las pertenencias del trabajador.
• Gastos de transporte: El empresario puede cubrir los gastos de transporte, como el billete de avión, el coche de alquiler o el kilometraje.
• Asistencia fiscal: La empresa puede proporcionar asistencia fiscal para ayudar al empleado a navegar por las implicaciones fiscales de la reubicación.
• Formación cultural: Si el empleado se traslada a un nuevo país o cultura, la empresa puede proporcionarle formación cultural para ayudarle a adaptarse.
• Formación lingüística: La empresa puede proporcionar formación lingüística si el empleado necesita aprender un nuevo idioma para trabajar en la nueva ubicación.
• Por último, pero no por ello menos importante, la asistencia en materia de visados e inmigración: Si el empleado se traslada a otro país, la empresa puede (y debe) proporcionarle ayuda con los visados y la inmigración.

Son muchas piezas móviles y gastos que pueden acumularse rápidamente. Entonces, ¿cómo puede empezar a evaluar si la inversión está dando sus frutos? Veamos con más detalle algunos aspectos que debe tener en cuenta para medir el éxito de sus esfuerzos de reubicación.

Cómo medir el éxito de su programa de recolocación de empleados

1. Tiempo para cubrir vacantes: Uno de los principales impulsores del crecimiento de los programas de reubicación de empleados es la escasez mundial de talentos y las crecientes dificultades para contratar localmente. En el mercado laboral actual, en el que los profesionales cualificados pueden elegir libremente dónde quieren trabajar, una buena reubicación puede ayudarle a cubrir puestos de trabajo con mayor facilidad. Medir el tiempo necesario para cubrir las vacantes antes y después de implantar el programa de recolocación puede ayudar a determinar su éxito.‍
2. Los costes: Otro factor crítico para medir el éxito de su programa de reubicación de empleados es, por supuesto, el coste. Los costes de reubicación parecen desalentadores a primera vista, pero ¿cómo se comparan con lo que podría gastar en cubrir un puesto localmente? La idea predominante de que la reubicación es prohibitivamente cara se está desmantelando gradualmente, ya que los servicios tradicionales de reubicación están siendo sustituidos por la automatización: con el software de reubicación de Jobbatical, es posible trasladar a los empleados de A a B por sólo un tercio del precio de los proveedores tradicionales. Y una vez que empiece a tener en cuenta el aumento del compromiso y la productividad de los empleados, empezará a hacerse una idea completa de cómo los gastos únicos asociados a la reubicación pueden tener un efecto dominó en toda su organización y en los resultados finales. ‍
3. Índices de retención: Otra razón clave para ofrecer programas de reubicación de empleados es retener a los mejores talentos. El seguimiento de los índices de retención de los empleados reubicados puede ayudar a medir el éxito, pero hay que tener cuidado con confiar demasiado sólo en las cifras de retención. Como dijo la leyenda de RR.HH. Patty McCord en una entrevista a principios de este año: "A veces creo que nos perdemos en los datos numéricos medibles". La rotación de empleados no es necesariamente algo malo en sí mismo: a veces la gente se va debido a una reestructuración o porque un determinado puesto ya no encaja, lo que deja espacio para contrataciones más satisfactorias. Para contrarrestar la dependencia de las cifras en un sector centrado en las personas, McCord subraya la importancia de considerar el comportamiento humano también como datos. ‍
4. Satisfacción de los empleados: Hablando de comportamiento humano, las encuestas de satisfacción de los empleados son una herramienta excelente para medir el éxito de los programas de reubicación. Estas encuestas pueden ayudar a identificar los niveles de satisfacción de los empleados con el proceso de reubicación, incluido el apoyo recibido de la empresa y la experiencia general del traslado. Los empleados que tienen buenas experiencias de reubicación pueden convertirse en fantásticos embajadores de la marca. Para que sus empleados que se trasladan tengan una experiencia sin problemas desde el primer día, merece la pena considerar servicios de instalación como los de Jobbatical, que cubren todas las necesidades mundanas de empezar en un nuevo lugar, desde la búsqueda de alojamiento hasta el registro de impuestos y más. Empezar con buen pie ayudará a garantizar el éxito de los recién llegados. A propósito:‍
5. Niveles de productividad: Haga un seguimiento de los niveles de productividad de los empleados reubicados para determinar el éxito de su programa de reubicación. Si los niveles de productividad de los empleados reubicados son iguales o superiores a los del empleado "medio", es un buen indicio de que el programa de reubicación está funcionando según lo previsto. ‍
6. Compromiso de los empleados: El compromiso de los empleados es un factor crítico para medir el éxito de cualquier programa. Hacer un seguimiento de los niveles de compromiso de los empleados reubicados y analizarlos en el contexto más amplio de su organización puede aportarle muchas ideas sobre cómo están midiendo sus paquetes de reubicación y su experiencia .

La plataforma Jobbatical hace que la reubicación de empleados sea dos veces más rápida y tres veces más económica, con una automatización impulsada por IA que se encarga de las tareas más laboriosas y de las actividades normalmente vulnerables a los errores humanos.

Si está preparado para aumentar el éxito de su programa de reubicación de empleados, hable con nosotros hoy mismo.

‍