Estamos encantados de dar la bienvenida a nuestro equipo a Killu Vantsi, nuevo responsable de movilidad global. Killu tiene un profundo conocimiento de la política y los procesos de inmigración en Estonia y experiencia en toda la Unión Europea.
Durante la Presidencia estonia de la UE, fue Jefa del Consejo del Grupo de Trabajo de Visados de la UE y Jefa Adjunta del Consejo del Grupo de Trabajo de Migración Legal de la UE. Es básicamente la persona que ha redactado las leyes de migración en Estonia y negociado las condiciones con otros ministerios.
Aquí tienes una pequeña entrevista para que conozcas un poco mejor a Killu.
Pregunta: ¿Cómo entró en el campo del Derecho de inmigración?
Hay dos vías que me llevaron a inspirarme para entrar en el campo del derecho de inmigración: la personal y la profesional.
A nivel personal, he estudiado en varios países, como Finlandia, Francia, Chipre e India. Trabajar y viajar allí también me permitió conocer de primera mano lo que supone estar al otro lado de la inmigración, tener que solicitar visados y permisos de trabajo. Recuerdo que cuando solicité un permiso de trabajo en Francia me sentí muy frustrada por la cantidad de veces que tuve que ir al Departamento de Policía para completar el proceso. No hay un enfoque de la inmigración centrado en las personas.
Profesionalmente, trabajé durante mucho tiempo en el campo de la exportación en el sector privado, cuando volví de trabajar y vivir en el extranjero durante unos años. Tuve la oportunidad de trabajar con un consulado en Bélgica, y luego pasé al Ministerio del Interior y me convertí en la experta en inmigración legal, redactando documentos políticos, analizando lo que hay que cambiar y las mejores formas de hacerlo, todo ello sin perder de vista los objetivos del Estado: atraer a quien queremos atraer y cómo.
¿Cómo ha cambiado la movilidad global y la reubicación de empleados en los últimos 5 años? ¿Cómo ha cambiado desde COVID?
El mayor cambio que hemos observado es que los países se centraron muy activamente en atraer a emigrantes altamente cualificados, lo que dio lugar a la carrera global por el talento de países de todo el mundo. La época anterior a COVID fue el momento álgido de la migración, en el que la gente se trasladaba por muchas razones, incluido el empleo. COVID cambió radicalmente esta situación, deteniéndola en seco y pasando de la cima de la movilidad a la inmovilidad total. Algunos incluso se han referido a esto como una crisis de inmovilidad. COVID ha demostrado que los responsables políticos se centraban en atraer a trabajadores altamente cualificados, ahora vemos que también necesitamos trabajadores con cualificaciones bajas y medias, ya que los países no pueden funcionar adecuadamente sin una variedad de conjuntos de cualificaciones. Por lo general, entre el 13% y el 15% de esos trabajadores de cualificación baja y media son extranjeros. Después de la crisis, muchos países analizarán sus políticas de movilidad laboral y qué categorías de trabajadores quieren atraer, ya que dependen de una variedad de estas funciones para la sostenibilidad y el crecimiento económicos.
Más allá de COVID, la movilidad global seguirá experimentando cambios. Quién sabe cuándo y en qué proporción volverán las necesidades de los empleados, ya que ahora mismo hay un descenso importante de las solicitudes de empleados. El número de visados y permisos de residencia que se expiden ha disminuido, y ahora las empresas ven que el trabajo a distancia es una posibilidad. También estamos viendo las limitaciones del trabajo a distancia, y cuándo no es una posibilidad y que la gente quiere trabajar junta. Este es el momento en que los empleados y la mano de obra extranjera necesitan más apoyo, el aumento de las restricciones establecidas ha creado una división a la hora de entender la movilidad global. Las empresas necesitan una mano de obra presencial para beneficio tanto de la empresa como de los trabajadores.
¿Qué es lo que más le entusiasma de unirse a Jobbatical?
Como he tenido la oportunidad de cambiar la inmigración desde el punto de vista de los responsables políticos, ahora me entusiasma poder ayudar a la gente con la movilidad global desde el punto de vista de las personas. Los empresarios y los trabajadores ven mi impacto desde su propio punto de vista. Juntos, vemos cómo podemos derribar barreras y muros entre países.
¿Qué consejo daría a las empresas que contratan en el extranjero durante COVID? ¿Qué les diría a los talentos que se encuentran actualmente en proceso de reubicación?
La reubicación durante el COVID es mucho más compleja y requiere más tiempo que en circunstancias normales. En primer lugar, si una empresa ha encontrado talentos a los que quiere ayudar a trasladarse y no es posible, verifique cuáles son las posibilidades actuales, ¿es posible solicitar visados o permisos de residencia? ¿Es posible traer a los miembros de la familia? Esto puede hacer o deshacer la posibilidad de que el talento se reubique en primer lugar. Si es posible, pida consejo a expertos en inmigración, especialistas o empresas que conozcan y estén familiarizados con las leyes. La información que circula por ahí es muy vaga y muy difícil de entender, y es posible que se pasen por alto puntos importantes relativos a las normas de aislamiento, etc. Esto puede hacer que el proceso sea mucho más largo y costoso. También le aconsejo que tenga paciencia, ya que actualmente la duración del proceso es mucho mayor que antes. Tenga paciencia, hemos visto cancelaciones de vuelos de última hora, esté preparado para cualquier cambio de última hora que se produzca.
Si no fuera abogado de inmigración, ¿a qué se dedicaría?
Probablemente seguiría trabajando en el campo de la exportación, el sector público o la hostelería, ya que mi formación me ha preparado para ello. Me gusta aprender cosas nuevas y hacer cosas diferentes. La gente aprende durante toda su vida y siempre está haciendo cosas diferentes. He aprendido que necesito entusiasmo por las cosas y diferencias en mis trabajos.
¿Cuál es un dato curioso sobre usted?
Cuando trabajaba en Chipre y tenía que volver a Estonia, llamé a una compañía aérea para reservar un billete y me preguntaron mi nombre: Killu. Tardé unos cinco minutos en convencerles de que no quería matarlos. Tener un nombre único puede ser difícil.
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