Reubicación
Patty McCord y Karoli Hindriks conversan sobre el crecimiento de las empresas emergentes, la formación de equipos y el cambio.
Reubicación
Navegar por la escasez de talento: la movilidad de los empleados como factor de cambio
Reubicación
Encaje cultural: la idea de buscar candidatos que se integren perfectamente en la cultura empresarial existente.
Aunque el objetivo de contratar en función de la cultura es promover un entorno de trabajo armonioso y cohesionado, puede obstaculizar inadvertidamente el crecimiento tanto de un equipo como de una empresa.
Contratar por uniformidad reduce la reserva de talento potencial y da lugar a un equipo excesivamente homogéneo. Cuando las opciones de contratación vienen determinadas únicamente por la capacidad de un candidato para "encajar", se pueden perpetuar los prejuicios y excluir a personas que podrían aportar perspectivas y experiencias valiosas. Si todos los miembros del equipo piensan de la misma manera, el potencial de innovación se limita considerablemente.
Por eso contratamos para añadir cultura en Jobbatical, y por eso usted debería hacer lo mismo.
Cómo la cultura Add y el desafío al statu quo alimentan el crecimiento
Culture Add se centra en identificar a las personas que no sólo comparten los valores fundamentales de la empresa, sino que contribuyen activamente a la cultura de la empresa, en lugar de limitarse a integrarse en ella.
La diversidad en el equipo de Jobbatical ha sido uno de los factores clave de nuestro éxito desde el principio. Buscamos activamente talento diverso en todo el mundo: sabemos que la mejor persona para el trabajo puede no estar justo al lado. Lo que realmente importa son las mejores aptitudes y conocimientos, dondequiera que se encuentren.
Nuestro primer empleado viajó 10.000 kilómetros desde Buenos Aires a Tallin para unirse a nosotros. Acabábamos de lanzar Jobbatical, pero casi no teníamos tracción y él nos ayudó a descubrir por qué. Desde entonces, todas y cada una de las campañas de contratación del equipo de Jobbatical han sido globales. Hoy nuestro equipo es una vibrante mezcla de 25 nacionalidades, que hablan 18 idiomas y trabajan en 43 ciudades diferentes.
La ubicación es sólo un capítulo de la historia de diversidad de Jobbatical. Creemos que el talento viene en todas las formas y tamaños, y lo demostramos dando la bienvenida a principiantes prometedores, apoyando los cambios de carrera y fomentando el progreso interno.
La contratación para añadir cultura reconoce que la diversidad no es sólo una casilla que marcar, sino una fuente de fuerza e innovación. El panorama empresarial cambia constantemente y plantea cada vez más retos.
Integrando perspectivas, competencias y orígenes únicos, las empresas pueden crear un equipo más resistente, adaptable y, lo que es muy importante, creativo. Eso es, en sí mismo, un billete hacia nuevas oportunidades, crecimiento y, en última instancia, éxito.
He aquí mis seis consideraciones clave para que los profesionales de RR.HH. apliquen eficazmente las prácticas de adición de cultura:
- Definir claramente los valores de la empresa y cómo se traducen en comportamientos y decisiones cotidianos;
- Identifique las carencias y señale las competencias, perspectivas y experiencias específicas que complementarán y enriquecerán la cultura de la empresa;
- Defina criterios de contratación claros y objetivos que se centren en las aptitudes, la experiencia y los valores culturales, evitando valoraciones subjetivas que puedan dar lugar a sesgos;
- Vaya más allá de las preguntas tradicionales de las entrevistas que hacen hincapié en el ajuste cultural;
- Diversifica los paneles de entrevistadores para reunir una serie de perspectivas y minimizar tu propio sesgo inconsciente: ¿te gusta el candidato porque es parecido a ti o por el valor añadido que aportaría a la organización?
- Acérquese de forma proactiva a los grupos infrarrepresentados y tenga en cuenta a los candidatos con antecedentes poco convencionales.
En un mundo que exige adaptabilidad e innovación, la contratación por adición cultural no es sólo una tendencia: es una necesidad. Ir más allá de las limitaciones del ajuste cultural es una estrategia esencial para impulsar la innovación, generar crecimiento y construir el éxito en el dinámico panorama empresarial actual.
La mezcla de orígenes, zonas horarias, idiomas e ideas es precisamente lo que enriquece a Jobbatical como equipo y como empresa. Nos permite navegar con éxito y prosperar en medio de las crisis políticas, la evolución de la tecnología y los cambios del mercado.
Porque la cultura añade supera a la cultura encaja todos los días.