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Creé mi primera empresa a partir de un proyecto estudiantil cuando tenía dieciséis años y he sido emprendedor desde entonces. Han pasado exactamente dos décadas (!!!) y en todo este tiempo, nada me ha enseñado más sobre liderazgo que mi viaje con Jobbatical.
Esto se debe principalmente a que en Jobbatical aprendí por fin a dar autonomía a las personas sin microgestionar todo y a todos en todo momento. Fueron necesarias muchas conversaciones difíciles y una transparencia casi incómoda. Y me hizo reconocer mis defectos como líder delante de mi equipo. Estoy orgulloso de lo lejos que hemos llegado desde entonces para construir la cultura de equipo que tenemos hoy.
Este duro trabajo es lo que nos dio a mí y a mi equipo las herramientas y el coraje para tomar la decisión más difícil este verano: dar un giro a todo el negocio. (Profundicé en el razonamiento hace un tiempo en la entrada de mi blog sobre Por qué Jobbatical evolucionó hasta convertirse en una plataforma de inmigración). Sí, los números eran claros como el agua. Un pequeño fragmento de lo que estábamos haciendo -inmigración y reubicación- resultó ser nuestro producto-mercado real. Pero desprenderse del núcleo de tu negocio es difícil. ¿Después de cuatro años y casi medio millón de usuarios? ¿Y tener que decir adiós a un tercio del equipo? Fue un golpe emocional para todos nosotros.
Aun así, por difícil que fuera, fue la decisión correcta para Jobbatical. Cuando te sientas en reuniones en las que tus clientes dicen que estás "haciendo el trabajo de Dios", sabes que eres un analgésico y no una vitamina. Sabes que estás resolviendo un problema real. Hoy estamos arreglando la experiencia del usuario de inmigración y reubicación. El potencial de esto para cambiar vidas es inmenso. Y no solo vidas individuales. En la era de la mayor escasez de talento de la historia de la humanidad, los patrones de movilidad de la mano de obra están creando o rompiendo economías. Solucionar el problema de la inmigración de personal cualificado repercutirá directamente en las empresas y, en última instancia, en países enteros.
Desde la (muy reciente) evolución de Jobbatical, el equipo ya ha construido casi un tercio de nuestra hoja de ruta de productos, ahorrando horas y horas de trabajo a nuestros clientes, a sus contrataciones internacionales y a nuestros propios expertos en inmigración. Hemos iniciado operaciones en dos nuevos países -España y Alemania- y ahora estamos adaptando nuestra plataforma a esos mercados.
Hemos avanzado más rápido que nunca, pero -perdón por el tópico- no hemos hecho más que empezar.
Para mantener el impulso, buscamos un Director de Operaciones que diseñe y desarrolle la expansión de Jobbatical. Buscamos a alguien con una mezcla única de intrepidez, liderazgo operativo, atención al detalle y mente analítica. Alguien que entienda por qué debemos esforzarnos por construir un mundo en el que la inmigración de talento cualificado se produzca en segundos, no en meses. Alguien a quien se le iluminen los ojos cuando hablamos de pensar más allá de las fronteras para ayudar al mundo a trabajar unido.
¿Tienes la experiencia, las habilidades y la pasión implacable para impulsar la visión de Jobbatical? Envíeme un correo electrónico a: karoli@jobbatical.com
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